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中国企业的跨国经营
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文档概述
前 言 企业进行海外投资和跨国经营,是当代生产社会化发展的必然趋势。 20 世纪 90 年代,人类开始进入全球市场经济的时代。因此今后的几十年里,将是企业跨国经营的兴盛时代。一切高水平、高技术、大规模的贸易、服务和投资活动都将以跨国公司为主体或载体进行,国际经济竞争也将以跨国公司间的竞争为主要形式展开。面对这种新的发展和竞争格局,如何尽快建立和发展一批有中国特色的跨国公司,已成为中国经济发展急需解...
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前 言
丛书前言
中国企业的跨国经营──案例研究·理论探索
二、西方对跨国公司的认识与研究
三、70 年代:中国从政治角度认识的跨国公司
四、80 年代:实践超前、理论滞后
五、90 年代:理论与实践相结合的新时期
第二章 中国企业跨国经营的战略要素一、中国企业跨国经营的环境
二、中国企业跨国经营的作用
三、中国企业跨国经营的能力
四、中国企业跨国经营的策略
第三章中国企业跨国经营的进程
一、1979~1984 车,自发尝试阶段
二、1985~1991 年,自觉试验阶段
三、1992 车以后,扩展与巩固阶段
第四章 中国企业跨国经营的相关体制与政策
一、1979 车以前的对外贸易体制
二、对外贸易体制的改革
三、境外投资企业的兴起及相关政策
四、境外投资企业的管理体制
五、境外投资企业的审批权限
第五章中国企业跨国经营的特点
一、起步晚,发展快
二、投资动因多样,以创汇和获取自然资源为主
三、平均投资水平偏低,以发展中小型项目为主
四、投资领域以资源开发和加工业为主
五、投资区域广泛,但偏爱发达国家和港澳地区
六、投资方式以合资和创建为主
第六章 后发展型跨国公司
一、企业国际化或跨国公司成长的类型划分
二、后发展型跨国公司的类型划分
三、后发展型跨国公司的案例
四、中国工业企业国际他的再认识
第七章 引言:中国企业国际化的三个方面军
一、国有人中型企业
二、民营科技企业
三、以乡镇企业为主的民营企业
四、中国全业跨国经营的案例研究
第八章中信公司:中国第一家跨国公司
一、中信公司跨国经营的开展
二、海外经营的方法与策略
三、公司管理体制与组织机构
第九章 首钢:中国第一家工业跨园公司一、首钢的国际化历程
二、动因、进入方式与组织机构
三、首钢与韩国浦钢的比较
第十章 中化公司:建立综合商社的探索一、导言
二、中化公司跨国经营的进程
三、组织建设
第十一章 联想之路——国际化带动产业化
一、联想集团成立初期的国内环境
二、改革开放大潮中的起步
三、进军海外市场
四、香港:国际化的关键战设
五、建立中国的电脑产业
六、生产要素国际优化组合的范例
第十二章 南德:国际化的大胆尝试者
一、南德集团发展的三个阶没
二、南德集团跨国经营的特点方析
第十三章 健力宝:中国饮料业的骄傲
一、健力宝创业的艰辛步履
二、健力宝的跨国经营之路
三、健为室的跨国经营战略
三、健力宝跨国经营的制度支持
尾声
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1927年3月21日:上海工人第三次武装起义
1928年3月20日:夏明翰就义
1930年2月16日:中国红军的第一架飞机——“列宁号”
1935年2月13日:南方三年游击战争
1935年3月4日:毛泽东任红军前敌司令部政治委员
1938年2月18日:八路军破袭同蒲、正太铁路
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