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[极度成功]丹尼尔·科伊尔
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丹尼尔
伊尔
极度
成功
文档概述
[极度成功]丹尼尔·科伊尔
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封面页
版权页
推荐序 极度成功的文化密码
目录
引言 高绩效团队的3个终极密码
高绩效团队怎么做
意面棉花糖塔挑战
第一部分 终极密码1，归属信号创造安全感
第1章 创造安全感，信号比信息更重要
高绩效团队怎么做
负面角色实验
第2章 点燃归属信号，改变人们的连接方式
高绩效团队怎么做
谷歌公司的胜利
第3章 圣诞休战，一小时培训实验与导弹兵
高绩效团队怎么做
圣诞休战
第4章 传递归属信号，给出神奇反馈
高绩效团队怎么做
关系制造者
第5章 打造安全空间，近距离碰撞与高频率互动
高绩效团队怎么做
“碰撞”是最重要的
第6章 创造安全感的13条原则
高绩效团队怎么做
1．用倾听的姿态鼓励对方表达，不要随便打断
第二部分 终极密码2，脆弱信号提升合作性
第7章 共享脆弱，顺畅的合作源于尴尬的互动
高绩效团队怎么做
不可能的降落
第8章 构建脆弱环，让陌生人更聪明地合作
高绩效团队怎么做
形成脆弱环的5个步骤
第9章 信任机器，即兴喜剧与珠宝大盗
高绩效团队怎么做
海豹突击队的训练模式
第10章 与团队合作，脆弱信号让团队无懈可击
高绩效团队怎么做
戴夫·库珀的规则
第11章 与个人合作，脆弱而真诚才能实现一致性
高绩效团队怎么做
贝尔实验室的超级创造者
第12章 共享脆弱的13条原则
高绩效团队怎么做
1．确保领导者率先展现自己的脆弱，经常展现自己的脆弱
第三部分 终极密码3，目标信号推动自组织
第13章 点亮目标灯塔，创造高目标环境
高绩效团队怎么做
强生信条
第14章 足球流氓与乡村医生
高绩效团队怎么做
驯服足球流氓
第15章 引领高执行力团队，经验法则驱动行为
高绩效团队怎么做
头等重要的事
第16章 引领高创意团队，面向目标持续改进
高绩效团队怎么做
皮克斯的创造力
第17章 设定目标的7条原则
高绩效团队怎么做
1．确定你的优先事项并进行排序
结语 打造你的高绩效团队
高绩效团队怎么做
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