创意闪电

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文档概述
作者简介陈方(笔名陈方，陈飞)浙江绍兴人，曾当过大学教师、公司经理、中国某国防战略研究室研究员。现任北京创意策划中心董事长、三河集团、国营龙山农场、东方大酒店等多家集团公司高级顾问、总策划等。作者曾长期进行系统工程及军事战略研究，发表论文上百篇，出版著述多部书籍。曾参与策划、组织国企改革研讨会、中国创意大奖赛、大系统论与大企业管理讲座、华夏现代管理学院的筹健⋯⋯几个省市开发区的战略等几十项...

书籍目录
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作者简介
导言
给你生存的权力赋予你生命的活力给你成功的秘诀给予你成功的源泉
成功之路是有规律可循的！我们人人都有成功的可能！
创意＋凡人＝能人创意＋绘画＝画家创意＋实验＝发明家创意＋制作＝技师创意＋写作＝作家创意＋音符＝作曲家创意＋作战＝军事家创意＋诗歌＝诗人
创意＋商人＝百万富翁
⋯⋯
序
广智
创意闪电
一、创意启动
二、智能放大——即广义能量放大
三、意识能、创意能的有机运用
第二章创意（创造性思维）的基本特征及充分必要的条件
一、创意是人类社会发展的推动力，创意无处不在、无时不在
二、创意方法的问题
三、创意的基本特征
四、创意的充要条件
产生创意的前提
产生创意的基础
产生创意的方法
能放大问题
五、创意构想的基本原理
万象系统论
万象相干论
万象全息论
万物有“意”论
第三章创意方法论
创意=条件+方法
第一节第一种创意方法——超序联想相干法一、简单画与画无穷
二、超序联想相干法
案例一：胡萝卜与大棒成亲
案例二：用咖啡制造计算机
案例三：西红柿与老黄牛“杂交”
案例四：使鹅卵石变成高档工艺品
案例五：打气筒与副食店的相干
案例六：可口可乐与火车
第二节第二种创意方法——拉线相干法
一、拉线看宇宙
二、拉线相干法
1.确立问题点
3.在众多的相干体中找到最佳的创意
案例一：千万种新武器
案例二：白兰地与鸡联姻
案例三：香港的“菜色大全”
案例四：“椰菜娃娃”风潮
案例五：在烟盒上的创新
案例六：“分角小商店”遍全美
第三节第三种创意方法——系统法
控制论方法
信息方法
一般系统法或狭义系统法
二、系统创意法
案例一：企业靠调整产品结构获胜
案例二，结构一改、销路大增
案例三：制造“饥饿”状态的销售法。
案例四：新奇、独特的营销心理战术
案例五：促销活动中的“妙计”
第四节第四种创意方法——非① 系系统法一、非系系统论
二、非系系统法
整体、部分分解律：
功能、结构律：
竞争（或内耗）、斗争律：
案例一：欢迎罢工的“吃无”餐馆
案例二：巧借“名人”兴生意
案例三：反向思维的股市巨头
案例四：“反其道”经营术
第五节第五种创意方法——意场感应法一、宇宙意子理论
由此可知，所谓的宇宙意子论，事实上宇宙是一个系统的统一场网，是一个囊括一切、包容一切、弥漫一切的意子统一场。
各意子间的互感：
系统内部自感：
同类同频共振：
异类同频共振：
偏转导向及规范导向：
意动传感聚焦：
开象感应：
三、开象感应
亲自经历法：
模拟法：
禅意入静法：
案例一：在“实践”中寻找作战方案
案例二：一只猫导致一场战役的胜利
案例三：从蛋奶饼到运动鞋
案例四：饭店王国希尔顿
案例五：诗的创意意象
第六节第六种创意方法——大裂变法（原子弹法）一、物质原子弹
二、全息类比——创意大裂变法（原子弹法）
案例一：全方位的经营战略
案例二：“揭丑会”产生的效益
案例三：股票分散投资法
案例四：废料变宝，身价百倍
案例五：连锁经营术
第七节创意第七种方法——（创意创意）超系聚变法（氢弹法）一、意子氢弹
二、意子——创意交换倍增原理
三、互射互激发突变式倍增
四、创意的创意次幂（Xx ）——超系聚变法（氢弹法）
案例一：重点突破式的产品开发谋略
案例二：泰森的产品推销谋略
案例三：小“建议箱”获得大效益
案例四：聚变产生了《读者文摘》
案例五：组合出来的玩具狗
案例六：“松下”经营术与聚变
第四章向社会赠送千万个新创意——创意方法的运用
一、解放序球
二、创立千万个新学科
三、创意千万种新食品
附录：重视开发“创意食品”（摘自 1997 年 4 月 10 日《市场报》第 2 版）
四、开发千万种茶叶新产品
五、策划千万个文化节
六、筹建千万个旅游新景点
七、创意闪电
第五章智能放大与智能原子弹的构想
一、“英雄”制造公式和智能段位的确定
二、智能放大定律
三、智能原子弹 1.什么是“原子”
什么是“原子弹”
什么是“智能原子弹”
狭义能量与广义能量
显意识“智能原子弹”
智能原子弹与物理原子弹的比较
第六章新能量革命浪潮与新能量时代
一、“新能量革命”前的和风细雨
过去的“能”都是狭义能
狭义能量（E 狭）是守恒的
在狭义能量下，人类的奋斗失去意义
广义能量不守恒定律
系统科学对“能量守恒定律”的有力批判
二、新能量革命浪潮
新能量观
新能量科学
新能量方法
新能量技术
新能量工程
新能量浪潮
三、智能放大实例1.赵本山与“赵本山”
电脑冲击波——比尔大帝
宇宙大师——史蒡芬·霍金
山沟里飞出的少年“发明王”
“蓝岛”的形象能量
第七章信息能浪潮对未来的冲击
一、21 世纪是信息能的世纪
二、信息能浪潮对商业的冲击——有型商场纷纷倒闭
三、信息能浪潮对医院的冲击——大批医院关门大吉
四、信息能浪潮对事务的冲击——无“人”参加的会议
五、信息能浪潮对印刷业的冲击——造纸印刷业纷纷破产
六、信息能浪潮对农业的冲击——无“人”耕作的土地
七、信息能浪潮对娱乐业的冲击——歌舞厅有可能一片萧条
八、信息能浪潮对教育业的冲击——没有教室、师生的学校
九、信息能浪潮对全球货币的冲击——世界货币走向大统一
十、信息能浪潮对未来战争的冲击——没有刀枪、没有硝烟的战争
十一、信息能浪潮对政府的冲击——办公大楼杂草丛生
十二、信息能对观念的冲击——对意识的重新认识
第八章成功创意经验 88 一、“大妈妈”型裤袜
二、从天而降的西铁城手表
三、“柯卡斯”的奇特广告
四、“厚利多销”营销谋略
五、“麦当劳”的奇迹
六、50 万美元担保与贷款 1 美元
七、“攻心”战略
八、与性有关的“特别书展”
九、肯尼士的“自创品牌”
十、一年半起家的百万富翁
十一、“区隔市场”的厚利营销
十二、犹太人的“依法赚钱术”
十三、善解人意的自我推销术
十四、巧妙调度，一石双鸟
十五、松下的“人才谋略”
十六、“以物易物”经营术
十七、“茅台酒”走向国际的奇闻
十八、“会眨眼睛”车灯创利一百万
十九、卖出去的“思维”
二十、目不识丁的“平治妈妈”
二十一、莱曼兄弟的“物物交换”
二十二、应时应政的“头盔”
二十三、“赊欠销售”第一人
二十四、凭一个小针孔变成百万富翁
二十五、“不发明，只改进”的松下政策
二十六、精美小包装的利益
二十七、汽车卡拉 OK 的诞生
二十八、计时收费的餐馆
二十九、债权人与债务人的妙言
三十、只作 5 万美元的股票投资
三十一、“杂交”商品更值钱
三十二、蒙勒的地图王国
三十三、乐队车改装成餐车
三十四、美国的“芭比小姐”
三十五、被充分利用的克林顿
三十六、自由岗位，生意必旺
三十七、“赛”字扬名法
三十八、钞票与年画
三十九、野生动物背包的创意
四十、鲁几诺·普洛奇的成功推销术
四十一、“不准偷看”的酒桶
四十二、美国的“假日旅店大王”
四十三、远销海外的“小草”
四十四、受过“兔撞试验”的发动机
四十五、克罗扬的“讨债秘方”
四十六、吉利数字抢购风
四十七、“统、废、合”的名牌战略
四十八、天才售货员
四十九、从他人立场表事物
五十、假场面录音带
五十一、厂长情愿当“副科长”
五十二、“苏联解体”，台商获利
五十三、“香甜可口”的人造水果
五十四、组合式经营法
五十五、“策动人心”的销售策略
五十六、香烟盒上作文章
五十七、以多样化取胜的快餐形式
五十八、美国人的“慰问袋”
五十九、酒店里的“青蛙音乐晚会”
六十、火山爆发与粮食价格
六十一、“移 1 厘米”的金吉列衬衫
六十二、营口造纸厂的综合引进
六十三、以 99 作尾数的商品标价
六十四、六个人抬的皮鞋
六十五、雅芳公司的 30 万推销大军
六十六、马铃薯成为抢手货
六十七不断创造奇迹的通用汽车公司
六十八商海中的“攘外”谋略
六十九、发“问”的谈判技巧
七十、有把瑞士刀就够了
七十一、“78：22”的经商哲学
七十二、土光敏夫的经营绝技
七十三、配错的药水——可口可乐
七十四、女人和嘴巴是做不完的生意
七十五、产品创新：畅销不衰的秘诀
七十六、连环套式的经营术
七十七、靠策划黑马闯市
七十八、依托市场的销售方式
七十九、无招胜有招的营销谋略
八十、美国跨国公司经营战略
八十一、没有禁区的生意场
八十二、葬礼时买下，婚礼时卖出
八十三、不售产品，只售方案的 IBM
八十四、共同得利的经营楷模
八十五、米老鼠的诞生——新奇世界
八十六、“以柔克刚”的谈判计谋心
八十七、“爆发式”促销方法
八十八、信息是策划的法门
后记
附录：作者参与创意事例 1.“红景天”可以红透半边天——拔一根草去“征服”世界
2.天下第一王与中国帝王山
3.2000 个诸葛亮
中国创意大奖赛

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