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认知黑客 用简单的逻辑看透复杂的世界(套装共8册)
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进化的力量
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2022-10-20 07:06:01
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版权信息
总目录
底层逻辑:看清这个世界的底牌
版权信息
目录
作者简介
序言
第1章 是非对错的底层逻辑
人性、道德和法律
人生的三层智慧:博弈、定力、选择
公理体系VS逻辑推演
第2章 思考问题的底层逻辑
如何防止“注射式洗脑”
如何赢得一场辩论
普通和优秀的差距,在于解决问题的方式不同
如何快速洞察本质
流程、制度与系统
逻辑思维与逻辑闭环
复利思维
概率思维
数学思维
系统思维
第3章 个体进化的底层逻辑
把工作当成玩
如何做好时间管理
指数级增长、正态分布和幂律分布
把事做对,创造10倍价值
人脉的本质是给予价值、平等交换
知识、技能与态度
心态高过云端,姿态埋入地底
人人都应该是自己的CEO
艺术家为人类带来自由
第4章 理解他人的底层逻辑
幽默,是溢出的智慧
所谓洞察本质,就是会打比方
边界感的本质,是对所有权的认知
每个创业者背后,都有大量多巴胺的支撑
第5章 社会协作的底层逻辑
找到并利用自己的战略势能
产品价格到底应该由什么决定
利润,来自没有竞争
没有KPI,也能管好公司
让优秀员工成为事业合伙人
勤劳能创富,但勤劳者能分到财富吗
一切的分钱方式,无外乎优先和劣后
信用,是一个人最大的资产
公平、公正与公开
效率与公平
劝酒的本质,是服从性测试
认知红利
版权信息
目录
前言 你做好财富自由的准备了吗
上篇 概念重塑
你拥有的最宝贵的财富是什么
2 世界上只买卖一种产品
是啊,为什么
时间商人的四种模式
小结
第二模块 重新理解自己
人为什么会被角色化
6 你是第几流人才
你是第几流人才
如何才能成为顶级人才
那你该如何“去角色化”呢
7 你思考过你的思考吗
大脑是怎么工作的
元认知的作用
如何提高元认知
开启元认知的一天
小结:为什么今天我们要学习角色化
8 你值多少钱
因此,价值由什么决定?
打造稀缺性有两个方法
多维能力要发挥价值,需要两个重要的前提条件
如何把能力联结起来
打造多维能力的步骤
小结
注意力的价值有多大
3 富人越富的时代,普通人如何逆袭
这是一个残酷的世界……
命运之手似乎也有漏网之鱼?
如何学会坚持
你的人生密码
重新设计自己人生的四个步骤
你只要追求卓越,成功便会自动找上门来!
第三模块 重新理解世界
在过程中你有没有发现,你寻找成功路径的角度变了?
10 我有一个改变世界的想法,可行吗
为“想法”估值的四个维度
对想法全面估值
其实创业的过程就是……
但是,你并不能穿越,也没有预知能力……你该怎么办
11 你这么努力,最后还是输了所有?
你就生活在这个镜像世界中
四域空间的生存法则
这个世界是混沌的
这条统一的生存法则叫“守株待兔”
胜可知而不可为
未来已来,只是尚未流行
12 你的运气,为什么一直不好
运气的科学观
提升运气的具体办法
这个世界是活的
而你,是一切的原因
产生趋势的原因是什么
四类势能差
什么是点、线、面、体
站上势能高点的具体方法
求之于势,不责于人
你是如何花费注意力的
4 世界第八大奇迹,知者赚不知者被赚
那我们该如何使用复利
设计复利效应的具体步骤
两个特殊的复利模型
蓄势待发
那你应该将自己的注意力投到哪里呢
那你如何也能成为一个能量很强的人呢
下篇 大脑升级
第四模块 解开大脑的封印
第一道封印:负面词语
14 人工智能在疯狂学习,你却在刷朋友圈
人工智能为何如此厉害
学习能力是未来的核心能力
那我们该如何学习
第二道封印:负面情绪
15 如何提高思考能力
学习是如何完成的
思考是怎么回事
我们该如何提高思考能力
变聪明,并没有想象中那么难
三种常用的情绪处理方式
16 不会专注,你的忙碌只是在演戏
为什么专注能提高效率
是什么让你无法专注?
获得专注的具体方法
不会专注,你的忙碌只是在演戏
解开封印的具体方法
台上一分钟,台下十年功
小结
第五模块 思维力提升
问题的本质
18 你的思维方式,也许还在学生时代
什么是线性思维
线性思维是逻辑思考的基础
光说不练假把式……
等等,很多人说线性思维有毒!
如何描述一个问题
19 思维混乱,是因为大脑没有结构
我们大脑处理信息有两个规律
语言没有逻辑是因为思维没有结构
什么是结构化思维
学会结构化的思维有什么好处
快速学会结构化思维
结构化思维的步骤
结构化思维的进阶技巧
平面切割的基本手法
还没结束……
如何寻找答案
20 如果你能穿越,现在会变得更好吗
一个混沌的世界
系统
什么是系统性思维
系统性思维的基本概念
两种结构模型
系统性思维实战
一旦拥有了系统思维,你看到的世界,将和原来变得不一样了
如何找到本质问题
透析三棱镜B:校准目标
透析三棱镜A:重构方法
透析三棱镜C:消除变量
穿透现象看本质
第六模块 解决所有问题
该如何做选择
22 做计划!不是列一份愿望清单
那计划应该怎么做呢
不同的目标,计划的方式也不同
场景1:EASY模式
场景2:NORMAL模式
场景3:HARD模式
小结
那HARD模式是到头了吗
比大小
23 如何在迷茫中找到答案
什么是演化
演化不仅发生在动植物身上
为什么要用演化的策略
如何拥有自我演化的能力
其实,老蒋的故事并没有结束
小结
计划和演化有着各自的优缺点
下章预告
人,是非理性的!
24 重修一个决定生死的能力:创新
创新,是一家企业的核心能力
创新,不需要灵感
创新三要素
重组式创新
突变式创新
小结
怎么克服非理性
小试牛刀
答案一定在选项里吗
你永远都有第三选择
成大事者不纠结
小结
如何系统思考(第2版)
版权信息
目录
赞誉
推荐序一
推荐序二
推荐序三
推荐序四
前言
第一篇 认知
第1章 无所不在的系统
什么是系统
系统的三个构成要素
通用系统模型
系统的三种类别
社会系统复杂性的三个来源
动态复杂系统的八项特性
第2章 思维的转变
“系统思考缺乏症”,你有吗
何谓系统思考
思维范式的转变
系统思考的四项特征
思考的魔方®:思维范式转变的行动框架
第二篇 方法与工具
第3章 深入思考
冰山模型:透过现象看本质的深入思考框架
找到你身边的“冰山故事”
认识系统行为变化的动态
透过动态看本质
第4章 动态思考
在非线性的世界里不要用线性思考模式
从线性因果链到因果互动环
让你的思维更加精准
第5章 全面思考
从局限于本位到关照全局
思考的罗盘®:全面思考的工具
定义系统的边界
第6章 系统思考的“新语言”:因果回路图
认识因果回路图
辨认回路的特性
增强回路
调节回路
无所不在的时间延迟
因果回路图的价值与用途
如何绘制合格的因果回路图
第7章 复杂背后的简单之美:系统基模
什么是系统基模
以推动成长为基础的系统基模
以解决问题为基础的系统基模
使用系统基模的注意事项
第三篇 应用
第8章 设计并维持成长引擎®
化繁为简,企业家只有两项工作
任何成长都可以而且需要被设计
什么是“成长引擎®”
企业持续成长的动力来自何处
九种常见的企业“成长引擎®”
如何设计企业的“成长引擎®”
第9章 睿智解决复杂问题
用系统思考解决复杂问题
系统思考适合解决什么样的问题
解决问题的三重境界
利用系统思考解决问题的一般过程
如何找到“根本解”和“杠杆解”
第10章 系统思考应用指南
系统思考应用的四个层次
系统思考的原则:“六要六不要”
如何养成系统思考的技能
系统思考实践者的五个阶段
结束语
附录A 系统思考学习资源
附录B 精品培训
参考文献
决策的智慧
版权信息
目录
译者序
第1章 思维的力量
斯坦福大学豪华轿车事件
罗尼·洛特的手指
挽救我父亲的生命
公司的打印机
65美元的消音器更贵
把铅变成金子
不诚实的抵押贷款申请
生活的麦田
为何将商务原理与个人经历结合
第2章 理清思路,清晰思考
我必须去做吗
充分的理由并不一定带来好结果
辨析
第3章 思考价值
“搔痒娃娃”稀缺
什么是一笔不错的交易
丢失的明信片邮票
机会成本
沉没成本
价值是主观赋予的
生命真的无价吗
生命微耗与现实生活中的安全性决策
你的时间价值几何
第4章 探究变量
坏了的烤架
美国航空航天局的代码
上涨的汽油价格
不太靠谱的邮递服务
第5章 清楚自己的目的之后再做选择
顾客总是对的吗
关注成本
高效率实现目标
着眼于大局:是否有更重要的事情
你的目标是什么
是开销还是投资
重视目标,而非手段
收入真的那么重要吗
短期目标与长期目标
第6章 人人都有偏见
人多的店铺,人少的店铺
城市公交的奥秘
偏见
鼻环和个人形象
克服偏见
巧合
审视基点
市场份额总是70%吗
趋均数回归
第7章 分清孰轻孰重
该不该为博士学位努力拼搏
精益生产
员工是最大的开销
首先找到首要影响因素
苏联人生产钉子
瞄准最大利益
受限资源
这能算作诈骗吗
猎巫行动与抓捕成功的可能性
第8章 创造更好的方案
你能坐在走廊中办公吗
关闭学校
网上代发薪资服务
岗位和兴趣
摆脱打理院子的工作
轻松愉快的假期才是我们兴趣所在
劳动分工
现实与幻想
关注你能控制的投入
第9章 有意识地选择最佳方案
早期决策至关重要
结果
决策与结果
我学到了什么
努力程度应与问题的重要性成正比
选择权
选择最佳方案
不确定性与风险
警探哈里的决策分析
购买机票的决策
生存还是毁灭:哈姆雷特的决策树形图
如何分配概率
第10章 风险是成长的一部分
毒贩的风险
你的风险容忍度
企业经营失败的风险
解读风险
高贴现率净现值法
期望净现值法
风险规避期望净现值法
购买保险
早些失败还是晚些失败
概率是主观的
第11章 利用不平等性
帕累托定律和16倍数
16倍数:20%群体中的人要比80%群体中的人重要16倍
从非线性中获益
惊人的增长率
制造非线性
如何安排你的时间
15倍的收入
玛丽的朋友
第12章 了解信息的价值
百分之一规则
数据陷阱
适量的信息
第13章 简单地思考
临界值
盈亏平衡分析法
自上而下分析法与自下而上分析法
说服他人
希望、梦想和愿望
专家指导
简单类推的强大力量
第14章 有关套利的思考
老福特坦普
波伊斯维因的瓶子
洛斯盖多斯的建筑面积
比利·比恩与棒球
寻找套利机会
节约成本
投资回报率与回收期
旧冰箱与新冰箱
弗里德曼的秘书
第15章 采取正确的行动
婚礼祝酒
你自己的宪法
莫要恃势凌人
诚实最简单
暴露诡计
最终的真相很尴尬
商业中的诚信
什么时候不诚实是可以接受的
最后的思考
附录A 定义、公式和变量
作者简介
致谢
注释
内在动机:自主掌控人生的力量
版权信息
目录
推荐序一 幸福来自真正的自主
推荐序二 奖赏会伤人
第1章 “但他是老板”:权威和不满
第一部分 自主和胜任的重要性
第2章 我只是为了钱:关于奖赏和疏离的早期实验
第3章 我能决定自己的选择:个人自主的需要
第4章 追求体验还是结果:内在动机与外部控制
第5章 我能做到:带着胜任感面对人生挑战
第二部分 人际联结的作用
第6章 走向自我的一致与和谐:发展的内在力量
第7章 自主地承担重要但无趣的事:当社会召唤时
第8章 关于“应该、必须、不得不”的信念:社会中的自我
第9章 “美国梦”的代价:当社会问题恶化时
第三部分 如何实现自主
第10章 从他人的角度出发:如何促进自主
第11章 从探索动机开始:促进健康的行为
第12章 摆脱束缚,接纳自我:在控制中做到自主
第四部分 结语
第13章 追求自主的意义
致谢
参考书目
参考文献
习惯心理学:如何实现持久的积极改变
版权信息
目录
致读者
赞誉
第一部分 重新认识习惯
持续改变之难
意志力能决定一切吗
第2章 习惯遍布于生活
捕捉习惯
习惯藏在意识错觉之下
习惯的例子:投票行为
习惯的例子:驾驶行为
坚持的益处
有意识自我和无意识自我
第3章 认识第二个自我
习惯科学的发展之路
记忆、环境和奖励
习惯赋予人的力量
坚持需要的并非意志力
第4章 知识与行动
知与行的脱节
两套神经系统
当习惯与目标冲突时
意志力的陷阱
第5章 真正的自控
你听说的自控
自控需要的究竟是什么
习惯与自控
用习惯代替自控力
让习惯助你达成目标
第二部分 习惯形成的三个基础
禁烟令因何成功
环境的“摩擦力”
第7章 基础之二:重复
改变的奇迹何时会出现
重复多少次才能形成习惯
重复可以简化思考过程
习惯让行动看起来更容易
同伴的影响力
第8章 基础之三:奖励
有效的奖励
不确定性促进习惯形成
通过奖励衡量习惯强度
人们选择让自己开心的行为
不要低估环境的重要性
第9章 让环境信号保持稳定
稳定的环境:时间和人
环境信号吸引注意力
利用环境信号
将一个反应作为另一个反应的信号
第10章 做好全面的准备
改变产生摩擦的环境
信息的摩擦力
自控力与塑造环境
别让自己想太多
习惯形成的步骤总结
第三部分 特殊案例、重大机遇和我们周围的世界
习惯中断
创造性破坏
第12章 习惯的特殊韧性
压力与习惯
压力让我们依赖习惯
分心与对习惯的依赖
让习惯的韧性帮助我们
习惯中断与消费
第13章 致瘾的环境
治疗上瘾
环境与越战老兵的毒瘾
对抗上瘾的摩擦力
治疗上瘾的新方法
习惯中断的消极一面
第14章 享受习惯
人们喜欢重复的体验
仪式带给人掌控感
享受好习惯
利用习惯中断
第15章 你并不孤单
社会政策的助推
大环境对习惯的影响
地域效应
政策与饮食习惯
电表与节能习惯
后记
附录 如何改掉经常看手机的坏习惯
致谢
图片来源
他人的力量:如何寻求受益一生的人际关系
版权信息
目录
第1章 被忽视的真相:他人的力量
第2章 “关系”的科学解读
第3章 关系的四个层次
第4章 寻找第四层次关系
第5章 远离消耗型关系,好的关系带来滋养
第6章 自律带来自由
第7章 自由、责任和爱
第8章 优质关系中的每个人都在进步
第9章 阶段性成长
第10章 如何内化“他人的力量”
第11章 人际关系的“百慕大三角”
第12章 信任的五大要素
结语
致谢
关于作者
进化的力量
版权信息
目录
作者简介
推荐语
序言
第1章 达尔文雀
最适合的,才能够生存
进化就是用海量的“物竞”应对复杂的“天择”
哪有什么基业长青,只有不断地进化
在进化的道路上,底层逻辑更加重要
万物得其本者生,百事得其道者成
第2章 活力老人
“活力老人”计划
这将是一个科学家创业的时代
第三次人口红利,是高素质人口红利
要关心年轻的劳动力,也要关心老去的老年人
第3章 数字石油
你在感知这个世界时,这个世界也在感知你
没有法律规范的市场,只会劣币驱逐良币
所有“柠檬市场”里,都有巨大的数字化机遇
从信息到知识,是数字化的关键一步
把知识聚合为智慧,才能做出更好的决策
第4章 新消费时代
从品牌的代理人变为用户的代言人
用“短视频+直播”把所有产品都重卖一遍
品牌的基础是信任
往前看,才能冲出赛道
谁占领了用户情绪,谁就占领了用户钱包
一切商业的起点,是让消费者获益
第5章 Z0世代
9个底层逻辑让你理解Z0世代
第6章 流量新生态
做私域,本质上就是把公域流量私有化
打通私域与公域的利器:私有化、复购率、转介绍
把流量从付费媒体和赢得媒体转化沉淀到自有媒体
在今天能打到猎的时候,要懂得储备粮食
自媒体和社群带来巨大的“新流量红利”
通过私域流量撬动To B业务
省下来的流量成本,就是你的品牌溢价
第7章 跨境加时赛
真正的利润来自客户“不想离开”
稳住,才能赢这场“跨境加时赛”
跨境电商要走向专业化、品牌化和本土化
选品不能靠运气,利用大数据辅助选品是趋势
商家和源头工厂要合作共赢
跨境电商终将成为传统行业
第8章 疯狂生长
渐变是大公司的小机会,突变是小公司的大机会
一片草原上,只有狮子有权力说“团结”
未来的竞争是认知的竞争
找到增长飞轮,实现指数级增长
进化的路上,与温暖的力量同行
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