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松下为人之道
前 言 作为经营者，必然要与人打交道。成功企业家的经验表明，为人之道对企业的兴衰成败至关重要。 松下是经营者中处理为人之道的高手，他在谈及自己成功的秘诀时透露：在经营“松下电器”的历程中，经营者的为人之道无疑是企业这盘棋中最妙的一着。松下视企业为人的事业，他对经营者的为人之道有独到的见解， 并取得了极大的效用。在松下看来，经营者的为人之道至少有以下三方面的内... -
拍板—企业领导决策方法
折板——企业领导决策方法 《拍板——企业领导决策方法》决策科学的一般 理论及决策程序 一着不慎，满盘皆输。 一、决策是一门科学 美国管理学家孔茨（Herold Koontz）把管理理论学派划分为六个学派： ①管理过程学派；②经验学派；③人群行为学派；④社会系统学派；⑤决策理论学派；⑥数理学派。美国的卡内基—梅隆大学教授西蒙、马奇等人，广泛汲取了各个学派有用的... -
覆雨翻云十
第一章 杀出重围 韩柏在与锺仲游和解符两大凶人动手前，心情本是非常轻松，岂知给这两人缠上后，差点要叫救命。 早先宫内一战，他乘锺仲游一着之差，把他击伤败退，故不无轻敌之意，又以为他仍是内伤未愈，所以不大把他放在心上。但甫一交手，这年适百岁的魔门高手，立即显示出深不可测的攻击力量，而且一点受伤的形迹也没有。只看他能这么快复元，便可知他的魔功深厚至何等惊人的境界...